9月8日，完成品牌升级的虎鲸文娱正式公布2025秋季内容战略，片单内容凸显精品化发展路径。该战略以优质IP为核心驱动力，通过构建"IP+生态"六大场景营销矩阵，为合作品牌创造品效合一的商业增长空间，展现出长视频平台商业化创新的全新可能。
作为虎鲸文娱核心板块的优酷平台，2025年内容影响力持续领跑行业。云合数据最新报告显示，今年暑期档全网6部破10亿播放量的长剧中，优酷独占前两名——《藏海传》6-8月有效播放量突破13亿登顶暑期冠军，《以法之名》不仅同获13亿播放量，更在集均V30及热播期集均榜单中稳居首位，印证精品内容战略的显著成效。
在内容品质实现跨越式提升的基础上，虎鲸文娱正加速探索商业价值转化新路径。面对短视频冲击下的行业变革，各大长视频平台纷纷布局差异化竞争——腾讯视频依托社交生态强化内容分发，芒果TV凭借综艺制作优势巩固用户粘性，而优酷则依托阿里生态构建独特竞争力。
优酷副总裁沈严在接受界面新闻专访时指出："阿里生态体系中的淘宝、天猫、饿了么等平台，均直接触达消费者日常消费场景。优酷在消费场景挖掘与商业转化领域具备先天优势，未来在品效协同方面的发展潜力不可限量。"
虎鲸文娱已成功将生态协同模式延伸至音乐节、院线电影等线下场景，通过沉浸式互动体验与真实消费场景融合，有效强化品牌认知渗透，助力合作方拓展潜在客群边界。这种全域营销布局，标志着其商业战略进入新阶段：从单纯提升广告触达，转向为品牌构建完整商业增长闭环。
GMV爆发增长，优酷让知交酒实现品效销合一
新锐白酒品牌知交酒今年初与优酷综艺《麻花特开心》展开合作时，明确提出"618大促周期实现品牌曝光与销量双增长"的核心诉求。作为主打都市青年群体的酒类品牌，其营销目标直指品效协同的深度转化。
传统长视频平台长期面临"品效割裂"困境，广告投放与销售转化缺乏有效衔接。优酷依托阿里生态优势，经过多年探索已构建成熟的商业转化体系，为破解行业痛点提供全新思路。
优酷商业化生态营销负责人任娜回忆，2015年天猫双11狂欢夜的创新实践首次验证了"内容-互动-消费"闭环的可行性。"用户边看边买的即时转化模式，为后来的品效联动奠定了方法论基础。"2018年《这就是街舞》节目中，一叶子品牌通过"内容植入+天猫跳转"的创新形式，实现品牌曝光与即时转化的无缝衔接，成为行业标杆案例。
基于成功经验，优酷组建专业生态营销团队，全面承接品牌方在阿里生态内的后链路转化需求。针对知交酒的618增长目标，团队创新设计"双端共振"方案：前端通过综艺内容完成目标人群种草，后端联动天猫超市"大牌狂欢PLUS"资源，构建从内容关注到即时消费的完整链路。
项目执行中，团队突破传统电商大促筹备周期限制，提前半年锁定天猫超市618核心营销资源，解决内容营销与电商节点的节奏错位难题。最终实现营销活动上线首日即突破预期，合作周期内知交酒目标人群覆盖率提升300%，GMV同比实现跨越式增长，成功打造"内容即货架"的品效标杆。
在剧集营销领域，优酷持续拓展生态协同边界。《凡人修仙传》项目中，通过"修仙场景+能量补给"的创意结合，联动零食、饮料、保健品等品类品牌，实现内容场景与消费需求的精准匹配，用户可通过淘宝、天猫闪购等多渠道完成即时转化。
QuestMobie最新报告显示，2025年优酷独播剧占比达87.5%，位居长视频平台首位。优质内容的独家性优势，结合阿里生态覆盖的电商、本地生活、新零售等多元场景，为品牌提供从认知种草到消费转化的全链路服务，形成差异化竞争壁垒。
目前优酷已实现与阿里生态内淘宝、天猫、饿了么、天猫校园、盒马、飞猪、高德等多平台的深度协同，构建覆盖电商购物、本地生活、校园经济、文旅出行等全场景的营销网络。无论品牌瞄准学生群体、白领阶层等垂直人群，还是布局即时零售、户外消费等新兴场景，均能通过生态协同实现精准触达。
演唱会和电影，把品牌在阿里的生意场延伸至线下
2025阿那亚·虾米音乐节现场，丹碧丝品牌打造的"女性友好空间"成为乐迷热议焦点。这个集专属卫生间、应急护理站于一体的服务区域，不仅解决大型活动女性如厕难题，更通过场景化体验深化品牌认知，成为快消品线下营销的创新典范。
作为宝洁旗下卫生棉条品牌，丹碧丝连续四年选择虾米音乐节作为线下营销主阵地。数据显示，虾米音乐节45%用户为18-29岁年轻群体，女性占比超67%，跨城观演率达90%，与品牌核心目标人群高度契合。
双方团队联合打造的"女性关怀场景"从2024年起持续优化，今年新增的专属休息躺椅进一步提升体验感。艺人孔雪儿的现场直播使相关话题登上社交媒体热榜，实现"线下体验-社交传播-品牌认知"的链式反应，有效拓展品牌消费人群。
汽车品牌则通过音乐节场景突破传统营销瓶颈。大众汽车在本届虾米音乐节设置的园区接驳服务，既解决乐迷跨区域流动需求，又创造"移动试驾"的沉浸式体验场景。这种"功能服务+品牌展示"的创新模式，成功实现年轻群体的破圈传播，提升品牌在Z世代中的好感度。
虎鲸文娱品牌升级后，形成"优酷线上内容+大麦线下娱乐"的双引擎架构。线上通过精品内容构建品牌认知，线下依托大麦的演出资源实现体验深化，形成商业价值的立体释放。
大麦娱乐商业化负责人王娇强调："音乐节招商坚持'调性契合'原则，无论是快消品还是汽车等高价值商品，都需要与场景氛围自然融合。"目前虾米音乐节合作品牌已达27家，涵盖支付宝、巴黎欧莱雅、大众汽车等多领域头部企业，四年间招商规模增长57倍，验证线下场景的商业价值潜力。
据透露，大麦正将场景营销经验复制到电影、戏剧、脱口秀等多元领域。"线下娱乐核心消费群体以女性为主，与'她经济'趋势高度契合，同时年龄覆盖呈现全民化特征，市场前景广阔。"
线上线下全场景商业开发，虎鲸文娱带来更大想象空间
大麦娱乐旗下酷小麦亲子厂牌今年5月推出的互动冒险儿童剧《缇娜托尼·星星的秘密》，开创家庭场景营销新范式。这部改编自优酷少儿IP的舞台剧，通过沉浸式体验构建品牌与亲子家庭的情感连接，拓展出内容商业开发的新维度。
酷小麦厂牌专注于"线上IP线下化"运营，依托优酷少儿内容库与阿里鱼IP授权平台，打造覆盖3-12岁儿童及25-45岁家长群体的家庭娱乐生态。这一精准锁定妈妈决策群体的场景，为母婴、教育、亲子消费等领域品牌提供理想营销载体。
儿童剧场景的商业开发呈现多元形态：从剧场空间联名、剧情内容植入，到互动游戏导流、IP衍生品开发，形成完整的商业价值链条。品牌可通过"线下体验-线上沉淀-持续转化"的路径，构建长效用户运营体系。
虎鲸文娱的商业创新持续向纵深发展。大麦正探索多场次演出资源的整合营销模式，通过"打包权益+周期曝光"的方式提升品牌合作价值；优酷则成立"合享MCN"机构，从自制内容中挖掘潜力红人，目前已签约50余位覆盖颜值、时尚、音乐赛道的达人资源。
"优质内容孵化红人，生态体系放大价值。"任娜表示，MCN业务将成为服务品牌全域营销的新支点，通过达人矩阵实现内容营销的精准触达。这种"内容-红人-生态"的三维模式，进一步完善虎鲸文娱的商业服务能力。
优酷与大麦的协同创新，打破传统娱乐营销边界，构建起"线上线下联动、品效销协同"的商业新生态。这种以用户体验为核心的全场景营销模式，不仅为品牌创造超额商业价值，更重新定义了内容平台的商业角色——从流量渠道进化为品牌增长伙伴，这正是虎鲸文娱"创造更大生意场"战略愿景的最佳实践。