惊人内幕曝光！三大巨头疯狂烧钱背后，竟是一场“邪修式”暗战？
你注意到了吗？除了AI，今年互联网最火的战场，居然是外卖！而这场大战最鲜明的标签就一个字：烧！
0元奶茶、超低价拌面、免费麻辣烫……仿佛一夜回到十年前“千团大战”的烧钱岁月。巨头们撒起钱来像做慈善，但这一次，背后的战略却远比想象中复杂和冷酷。
到底烧了多少钱？钱从哪来？随着京东、美团、阿里最新财报密集发布，真相终于浮出水面——这场外卖战争的惨烈程度，远超所有人想象！
令人惊讶的是，这场大战并未带来真正的模式创新。用京东自己的话说：“过度竞争未产生增量价值”。不仅普通人看不懂，连投资者也纷纷质疑。
但巨头们却各有算盘。正如最近流行的“邪修”逻辑——只要目标达成，路径并不重要。在这场外卖大战中，大家都亏了钱，却各自实现了隐秘的战略目标。
一句话：阿里、京东、美团都在疯狂烧钱，并且都在拼命证明——自己烧得最值！
地铁站的淘宝闪购广告。图源：小红书
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烧钱决心一致，但各自收获大不同
即便早有预期，三巨头的烧钱规模仍然令人震惊。
最新财报显示：京东二季度营收增22.4%，净利润却暴跌50.8%；美团营收增11.7%，净利润骤降96.8%；阿里营收微增2%，若剔除股权投资等影响，净利润实则下降18%。
利润下滑的元凶，正是外卖大战！谁越深入战场，谁就越受伤。
真金白银主要流向了补贴、广告和骑手成本。无论是拉新用户、争抢商家还是留住骑手，最简单粗暴的方式就是砸钱。
京东营销开支暴增127.6%，达到270亿元；履约开支增长28.6%，至221亿元——全部指向外卖业务。
美团更狠！王兴早放话“采取一切必要措施”，二季度销售及营销开支飙升51.8%，达到225亿元。用户激励、骑手补贴全面加码。
阿里本是AI赛道领跑者，却因“淘宝闪购”投入猛增销售费用——从327亿增至532亿，占收入比从13.3%飙至21.3%。
但烧得值不值？巨头们心里各有一本账。
刘强东曾直言：做外卖亏的钱，比去抖音、腾讯买流量划算。这背后是直接获客与减少中间差价的逻辑转变。
据知情人士透露，腾讯并未从外卖大战中收获显著广告增长。而补贴带来的回报，三家却各不相同——尤其对阿里和京东，外卖之外的战略收益更为关键。
京东二季度活跃用户和购物频率同比增超40%，Plus会员购物频率增超50%；
京东外卖七夕广告。图源：京东
阿里更是战果累累！8月29日财报发布后，美股股价暴涨12.9%：“淘宝闪购”日订单峰值冲至1.2亿单，月度交易买家数达3亿，较4月前增长200%！
更带动手淘日活增长20%，推动电商广告与管理收入提升。阿里预计三年内，闪购和即时零售将带来1万亿交易增量。
美团虽利润暴跌、股价受挫，却坚信自己仍保持“行业领先的运营效率”。美团CFO陈少晖强调：单位经济效益优势明显，且差距正在扩大。王兴则放话：有信心在竞争理性化后抢占更大份额。
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从线上打到线下，乱斗升级持久战
虽然都在烧钱，但三家的态度已然分化。
美团王兴强调“反对内卷”；京东许冉称“过度竞争不可持续”；唯独阿里表态最为强势——承诺对即时零售进行“饱和式投入”。
这不难理解：阿里手握近6000亿现金储备，远超对手。这也折射出战局主导者的转变：虽然由京东挑起战火，但现在阿里已经掌控主场。
更值得注意的是，三巨头的战火已从线上烧到线下！新的战场，新的攻防。
8月29日阿里发布财报同日，美团折扣超市“快乐猴”全国首店在杭州开业，正面叫板盒马NB——双方直线距离仅800米！
折扣零售是以低价为核心的零售模式，凭借供应链优化与成本精简抢占市场。据财通证券预测，2025年我国折扣零售规模将达2.28万亿元。
王兴在财报会上回应：中国杂货零售市场潜力巨大，美团将尝试全渠道经营。而京东早已行动——8月16日，全国首家“京东折扣超市”在涿州开业，面积达5000平米；8月30日，四家新店落地刘强东老家宿迁。
京东布局折扣超市。图源：京东
阿里迅速反击！财报同日，盒马NB更名为“超盒算NB”，谐音“超合算”，并一口气新开17家店。
显然，线下零售已成为外卖大战的第三战场！这场战役已演进为三阶段：
先用低价外卖构建高频用户基础；再通过即时零售实现“万物到家”；最后以折扣零售锁定存量、激活增量，形成“流量+履约+供应链”的生态闭环。
换句话说，外卖大战已升级为覆盖线上线下的综合战力比拼。巨头们不得不彻底自我革新——战胜对手不易，但战胜自己更难。而借此大战完成蜕变，才是烧钱背后最重要的价值。
文｜玥涵